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想融资，早规划

对于股权融资，很多人有误区，都认为只要自己的收入高、市场空间大、利润好，就能够得到风险投资的青睐，虽然这是风险基金最看中的条件之一，但除此之外，团队的重要性就比利润的要求要高，与此同时，一个规范的企业并不比团队的重要性差。 zhd9]1v Z&^
如果企业成长的早期，对于企业融资没有一个规划，等于急需用钱了才开始想办法融资，期望在短时间内解决问题。这是不成熟的想法。很多企业拿不到钱，不是因为团队或是收入，相反，他的利润可能很高，而是因为他的企业不规范，比如股权方面，结构不稳定，有国资或是外资，再比如在税务方面，有过偷税漏税的记录，再比如在财务上，完全是乱的，为了避税他称的利润在财务上看不出来，再再比如企业在用人上，是一个“one person company”等等，这都是很重要的问题。1}`nY/PY
风险投资的目的是为了退出，退出最好的方式就是IPO，而无论是国内还是国外，IPO对企业的要求是非常多非常严的，很多做投资银行业务，最怕的就是不规范的企业，试想，在中国，100亿规模的大企业有3000多家，而过年收入1亿规模的中型企业有50000多家，而中国A股才多少家企业？不到总量的十分之一，大多数符合利润标准的企业之所以不上市，企业的内部制度或是系统不规范是其中很重要的原因。中科基金的何总，曾经跟我说，他的任务不再是去找利润高的企业，而是去找那种规范的利润高企业。
2j8LpneU 企业融资要早规划，成立企业之初就得有做股权融资的准备，一来企业的股东架构、数量、团队是否控股等等条件都一定要明确，二来企业的财务很重要，最好每年都做审计，每年都请会计事务所做财务报告，三来企业的内部控制制度、决策与管理制度要尽量的不断完善出来，最好有文案出现；四来对于企业最重要的市场商机而言，要早早的有数字概念，不能光凭想像，要知道市场规模在投资人的决策过程中是最重要的。五来计划书要早准备，其实就应该将计划书当成是年度的工作计划，每年都写，如果企业到了融资阶段了，再给投资人看，同时辅之以数据，就会是一份非常有说服力的商业计划书了。