华信信托 2008-4-2 20:04
我们要生存，揭开中国工商银行天津河北支行黑幕
我们要生存，揭开中国工商银行天津河北支行黑幕
我们是中国工商银行天津河北支行的员工， 河北支行于2007年4月6日，公布《河北支行定岗定编、竞聘上岗工作安排》，过去历次竞聘上岗均采取公开、透明的方式，而本次只是填写应聘申请表，剩下的就是由个别领导们按自己的想象意志自己随意安排了，就有了后来将好的岗位，存量贷款岗位，在河北支行客户经理考核办法中能多拿巨额奖金的岗位，安排给从未干过信贷业务，能力差极，不懂信贷政策和贷款程序的一些亲朋好友，把一些富有信贷经验的、能力极强的、在河北支行奋斗一生的、为工商银行做出了重要贡献的信贷老同志们下放在了河北支行被认为最低等的岗位----营销岗位上（集各专业竞聘下岗人员、老弱病残人员）。致使打击绝大部分人的积极性，更会造成巨大风险。在众目下，太失公开、公正、透明、合理？造成的结果是新增贷款户营销不利，存量贷款户大量流失到其他银行或兄弟支行。目前河北支行以清收不良划回拨备来维持目前的苟延馋喘，今后怎么办？河北支行职工的生存怎么办？最近据说连河北支行的办公大楼也将卖掉，河北支行职工的前途在那里？我们无钱维持生存，但支行及部室的领导干部们却开始了旅游名山大川，吃山珍海味，天理何在啊？良知何在啊？胡总书记提出建立和谐社会，工商银行天津河北支行的和谐在那里？
现在的所有指标全部与绩效挂钩，即使勉强完成任务也被莫名其妙的理由扣来扣去，一个季度结束绩效只是水中月，镜中花。7月25日大多数只能拿到百十元工资，干了一个季度只能从自己生活费中支付公积金，。而全部奖金的70%落到某个或某些人手里。为什么？领导们你们营销了什么？可你们却将大把大把的钞票搂进了自己的腰包，而战斗在一线的营销人员却还要用自己可怜的、被榨得所剩无几的、微薄的、养家糊口的钱用于支付营销中的费用支出。如果将河北支行的营销不利都由我们一线的已沦为弱势群体的营销人员来承担的话，领导们你们作为始作者、管理者、领路人，你们不是应该承担更多的责任吗？你们是否已放弃领取绩效奖金，是否因领导能力的无能和经营思路的匮乏而进行自责，或给自己来个处分和引咎辞职什么来者。黑暗啊。
近年来工商银行实行绩效考核政策，这是激励职工努力做好工作的一个办法，这本是一件好事，应该极力推行，但是在河北支行却被某些人利用，成为剥削员工的一个手段。为了增加企业利润，捞取政治资本，间接为行长们个人牟私利，实施“法西斯”式强制高压政策， 某些领导变本加厉的剥削基层职工，分行对基层行的绩效考核，是以分配任务为基本点制定的，而不是以银行的效益为标准的，就意味着基层行职工的绩效工资被支行某些人随意掌握，没有什么标准而言。这些集权分子，掌握着员工的饭碗，打着幌子，大搞腐败之风，但是不接受世界金融业先进的经营运行体制，实行“法西斯”式的独裁管理模式，任人唯亲、任人唯钱、任人唯权，一人得道，鸡、鸭升天，滥用职权，为自己搞特权、牟私利。鲁迅先生说得好：不在沉默中爆发，就在沉默中灭亡。
我们强烈要求：
1. 揭开中国工商银行天津河北支行2007年以来的营销费用的内幕。
2. 揭开中国工商银行天津河北支行外勤客户经理由24人变为12人的内幕。
3. 揭开中国工商银行天津河北支行于2007年4月6日发布《河北支行定岗定编、竞聘上岗工作安排》竞聘上岗人员安排的内幕，
4. 揭开中国工商银行天津河北支行客户经理考核办法出台及考核依据的内幕，
5揭开中国工商银行天津河北支行2007年以来的管理费用、财务费用、工资总额、中间业务收入的内幕。
6. 揭开中国工商银行天津河北支行2007年以来工资、奖金分配内幕。为什么各支行的客户经理都能知道各客户经理的工资、奖金。因为各支行保证了客户经理考核工作的公开、公正、透明、合理。因此，要揭开河北支行的2007年以来的公司部部长、副部长、客户经理的工资、奖金（因为这些是跟业绩挂钩的）直至支行领导的业绩、工资、奖金。
7. 揭开中国工商银行天津河北支行2007年上半年业绩的内幕。
8. 揭开中国工商银行天津河北支行任人唯亲、任人唯钱、任人唯权，一人得道，鸡、鸭升天，滥用职权，为自己搞特权、牟私利的黑幕。
9、追究新增贷款户营销不利，存量贷款户大量流失的责任的黑幕。
10、为了生存揭开中国工商银行天津河北支行-----------黑幕。