西瓜甜了 2008-8-9 11:39
上海金融业人事体制改革启幕
沪上金融企业人事制度改革由富国基金打头阵。知情人士透露，富国基金公司包括总经理、副总经理在内的高层正在进行市场化招聘。此为基金公司高管最大规模的“换血”动作。 首尝“企业家”管理试点 消息人士称，由上海市金融工委主持的富国基金高管竞聘，已于上周六完成面试，其总经理、副总经理等高官职位，都将由市场竞争决出。 上海市金融工委将组织包括富国基金的股东、专家等在内的评审团，对此次参与高管竞聘的候选人展开评审，评审结果或将在两周内由金融工委宣布。 上海某金融企业高管告诉早报记者，上海市副市长屠光绍到任后，专程向沪上金融企业高管调研了金融企业现状，“屠（副）市长希望能从基金业开始，做一些金融创新改革。” 可查的资料显示，富国基金今年正好高管到任需换届。 据悉，上海市金融工委已于今年1月向富国基金高层宣布，将由金融工委牵头,市场化招聘其所有高管，这一意见于今年2月在富国基金内部进行通传，并受到公司上下支持。 截至2007年四季度末，富国基金管理资产规模逾600亿元，排名全行业第19位，到今年6月底，其规模已上升至第12位。WIND资讯统计显示，截至今年6月底，最近三年富国天益价值基金的复权单位净值增长率排名第七，富国旗下各基金长期排名都较靠前。 知情人士告诉早报记者，目前上海市共有富国、华安和申万巴黎三家基金公司的党组织关系在上海市金融工委，而作为“老十家”之一的国泰基金则在股东变更后，组织关系已不在上海市金融工委。 消息人士称，富国基金的本轮人事改革将从总经理开始，各职能主管全部面向市场招聘。候选人由各路“名仕”向上海市金融工委干部人事处报名，并经过股东方认可进行公开招聘，除了富国基金内部员工积极报名外，一些市场人士参与了包括总经理在内的各职位竞聘。 上海金融业的尴尬 消息人士称，上海市领导曾召集金融高管，对上海金融企业的现状进行了调研，市场化程度低是沪上金融业高管的共识。 上海市政协委员、华宝兴业基金公司董事长郑安国此前曾向早报记者描述了一个上海金融业不得不面对的尴尬事实：目前，在国内金融业的几种业态中，最大的银行、保险、证券、基金公司甚至创投公司都不在上海。光大证券总部在深圳时一度风生水起，但回归上海总部后却归于沉寂。 郑安国认为，近年来，深圳、北京等地的内部人控制的金融企业取得了最快的发展。而上海较早成立的几家基金管理公司，则都在上海金融工委大一统的领导下，其主要领导人是市金融工委统一管理的“干部”，由“干部”管理的企业，与由企业家管理的企业，竞争结果显而易见。 沪上基金业人士认为，在改革的迫切需求下，行业规模最小、市场化程度最高的基金业，开始人事制度市场化探索，是个好的选择。 一些上海市金融业人士提出建议，在人事改革试点开始后，包括股权激励等股权改革试点也能配套跟上。 申万证券已局部试点 知情人士透露，早在富国基金人事改革大幕拉开之前，申银万国证券早已开始部分的高管市场化改革试点。 “申银万国的市场化程度在某种意义上比富国基金更彻底，他们三个副总裁直接通过公开招聘，完全市场化；但其没有涉及总经理级别，另外两个副总裁仍然通过内部聘用。所以，真正的试点应该还是从富国开始。”一位上海的金融业高管如此表述。 资料显示，申银万国证券公司于去年12月由董事会审议聘任朱敏杰、陆文清和李永飞担任公司副总裁。招聘的副总裁岗位主要分管投资银行、经纪、客户资产管理、证券投资、国际业务、电脑系统、法律、风险控制等业务。