胡师傅 2008-8-17 11:56
风险猛于虎 国内券商集体反思创新风控
自从2007年3月第一颗“次贷地雷”被引爆以来,越来越多的国际投行被卷入这场“金融漩涡”。xny)Tc1S!C
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作为华尔街最大的债务抵押债券(CDO)的承销商,美林证券于7月17日宣布今年第二财季与次贷相关的减记高达94亿美元,净亏损47亿美元。第二天,花旗集团宣布今年第二财季公司证券和银行业务部门资产减记额达72亿美元,净亏损25亿美元。在更早的6月份,雷曼兄弟公司发布财报称,第二季度亏损28.7亿美元。1X\Z\*Dl9a m
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金融创新一向是华尔街投行引以为傲的法宝,但是,作为金融创新产品的次贷却引发了一次至今还未平息的全球性金融危机。正如花旗银行前首席经济学家沈明高所说,“尽管每次金融危机都是新的,却也有惊人的共性,那就是危机都起源于创新。”6@+H6vo^d;XOe
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至今,靠天吃饭的国内券商对于股指期货和融资融券等创新业务还在翘首以盼,但是,记者得到的消息却是,美国的次贷危机使管理层在创新业务的审批上变得越来越谨慎。但衍生品时代还将到来,国内券商做好准备了吗?
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金融创新双刃剑2hKXqM
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作为一种金融创新产品,次贷在华尔街的投资银行家手里被玩出了花样。在次级贷款被银行贷出之后,投行将其证券化为MBS(抵押支持债券),将MBS按违约风险大小,再拆分打包成不同风险级别债务层的CDO。之后,又出现了在CDO基础之上的CDS(信用违约互换),和在CDS基础之上衍生出来的合成CDO。衍生链条之长,让人眼花缭乱。
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“这些新的工具或产品的创新所带来的高额回报使得投资者蜂拥而至。金融机构拼命地通过创新的方式扩张其资产平衡表,迎合新的潮流。结果是资产价格上涨,使得金融机构和投资者都相信,旧有的规则已经被改写;风险已经被有效控制;负债投资将会获得丰厚的回报。”沈明高称。
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然而,次贷及其衍生产品的一切基础都是建立在美国房地产市场的持续景气之上。随着美国房地产市场景气回落,所有问题都浮出水面。8k
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此前不久,国内某券商专门发布了一篇反思次贷危机的研究报告。该报告认为,大多数投行的决策层和高管人士忽略了资产价值下滑、流动性短缺可能造成的严重影响(此前的流动性过剩可以在一夜之间突变为流动性紧缺),而且,金融机构借贷短期资金供长期投资使用可能带来灾难性的后果。
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最新数据显示,雷曼兄弟有三分之二的债务都属于短期借款,摩根士丹利有61%的债务属于短期借款,美林和高盛的短期债务的比例分别是55%和49%。
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“虽然短期债务的融资成本通常较低,一旦信贷出现紧缩状况,金融机构就将暴露严重的财务风险。”该报告认为,高杠杆商业模式蕴含了较大的风险。以总资产与股东价值之比来衡量,美国投行的杠杆比例通常在20倍以上,甚至超过30倍。
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“在信贷高峰期借贷成本较低,投行可以低价借入大笔资金,用于发放贷款、完成交易或买入金融资产获取暴利。但如果市场不好,风险就很高,高额负债让投行在损失面前几乎没有缓冲余地。”上述报告认为。lU2Yh5s`
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金融创新是把双刃剑。uuR+Y9J;v
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沈明高认为,问题的起因通常是由于流动性紧张导致的资金链断裂,引发金融机构倒闭,投资者的恐慌会逐渐向其他市场或产品蔓延。“在此之后,盎格鲁-撒克逊(Anglo-Saxon)金融模式的可信度受到了广泛质疑。”
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所谓盎格鲁-撒克逊金融模式,是指美英为代表的市场主导型模式,这种模式的特点是证券市场发达,企业依托证券市场以直接融资为主导。“由于金融衍生产品往往有高杠杆、高风险的特点,一旦操作不当,损失将极为惨重。”一位业内人士称。
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“美国次贷危机的前车之鉴,使管理层对于包括股指期货和融资融券在内的金融创新产品提高了警惕,变得谨慎。”一位接近管理层的人士称。