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[讨论] 一位银行高层:传统银行电子银行部未来或消失

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精华

白银长老

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保密
发表于 2015-11-30 09:08 | 显示全部楼层 |阅读模式

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11月28日,21世纪亚洲金融年会——互联网金融论坛上,浙商银行行长助理吴建伟把传统银行的互联网金融发展归结为三个阶段。
“第一个阶段是技术应用,产品如何搬到线上,产品如何节省成本,仅仅处于第一阶段,它的标志是什么呢?第一个就是互联网金融技术的应用,简单说我的产品放在互联网上。标志是我认为从各家银行成立电子银行部开始,传统银行成立电子银行,把产品放到互联网上去进行销售,降低它的服务成本,提高经营效率。
在谈及银行发展互联网金融第二阶段时,吴建伟认为,融合创新、银行内部机构的变化,将是该阶段的重要特征。
“第二阶段客户已经脱网点化、脱机具化的方式非常明显,不要说有多少网点,有多少机具就是优势,是你的累赘,是带来成本的痛苦。银行利用互联网的特长,加上金融的属性才是真正的重组跟优化产品,才能够真正进行创新,因为它的创新力度要大,成本要低。我们有两款产品,第一款产品是涌金票据池,去年推出到现在已经有2000多亿,这款产品原来做票据,人家收来票据进行分割,原来票据做贴现。现在票据拿来入池变成资产,大票开出小票,小票综合起来开成大票。互联网产品加上金融的属性。我们增金宝,你一签订以后从此你自动申购、自动的赎回,同时ATM取款不用申购跟赎回,加上了货币基金质押的属性。我们作为传统银行把互联网金融的特质搞清楚,只有这样才能融合。”吴建伟这样解释。
“我认为为银行内部机构的变化。我当电子银行部的总经理为了把电子银行部消灭掉。我认为,电子银行部是阶段性的目标,是在互联网技术发展的初期,传统金融机构不知道该如何发展,所以要成立专门的部门来去做。”吴建伟这样说到。
第三阶段为“真空妙有”阶段,假如我们将互联网比为“空”,金融比为“有”,传统银行用金融的“有”重构互联网的“空”,暨用互联网思维重构银行的产品、服务、内部管理和营运流程。
“今后的互联网金融的第三阶段就是要融合,把它真正的融合在一起,要根据互联网的特色来改造我们金融,做到一个融合创新。以造房子为例,如果一座房子需要卧室、厨房等空间,这些东西都首先要有一个空间,就像我们这么一个大房间,你才能用金融的属性隔掉,隔得好是好的别墅,或者是高档的住房,隔的不好有可能是烂尾楼。”吴建伟告诉21世纪经济报道记者。

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精华

新手上路

Rank: 1

性别
居住地
浙江省 宁波市 慈溪市
职业
银行业
发表于 2016-1-10 15:51 | 显示全部楼层
本人愚见,互联网越来越发展,以后即使没有电子银行部了,也只是名称换成别的了,如互联网金融部,但是不会消失。
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